中东企业召开年度管理协调会议

发布时间:2020年01月14日 来源:中东企业

  1月11日,中东企业在迪拜中石油大厦召开2019年度管理工作协调会议。

  会议回顾总结了一年来中东企业在东南亚区域企业统一组织下积极推进业务转型、改革内部管理、推进技术体系建设等方面取得的成绩和存在的问题。会议认为,2019年是艰苦奋斗,夯实基础的一年,9月20日,中东石化检测实验室挂牌并正式对外营业。短短两个月时间, CCIC已是中东地区石化检测市场的主要参与者和竞争者之一,服务质量受到客户好评,影响力正在逐步上升。技术能力不断增强,将矿产品实验室单一的检测功能扩项升级为生物化学实验室。目前,生物化学、石化检测实验室均已获得阿联酋国家部门的审核注册,分别获得了ISO 相关资质认可,其它相关认证正在积极办理中。

  

  会议提出,2020年是启动快速发展的关键年。企业总经理王伏元要求,一是持续加强市场开发,每一名管理人员,每一名员工,都要树立大市场观,没有市场就没有一切,每个专业版块负责人务必清楚咱们的市场在哪里,如何抓住和占领市场;务必清楚谁是咱们的大客户好客户,务必清楚咱们的经营底线是什么。二是持续优化激励机制,企业事业发展与员工个人同步发展,各业务板块独立核算,个人制定目标;强化考核,没有业绩考核,就没有激励机制;多劳多得,少老少得,不劳不得。三是持续提升基础能力,当前大家要认真组织学习实施2.0业务系统和报销系统,加强企业的信息化管理工作。要充分发挥两大检测实验室技术支撑体系作用,加强信息沟通,尽最大可能实现仪器装备共享,检测标准共享,检测方法共享;加强人才多岗位交流锻炼,鼓励专业人员积极学习研究新测试方法,学习研究国际新标准,鼓励与同行进行技术交流,培养开放型的学习交流氛围。四是持续开拓认证业务,努力拓展GCC国家强制性产品认证业务市场。积极响应集团认证业务走出去的号召,在CQC技术人才的大力帮扶下,以目前SASO 业务市场为基础,认真学习研究沙特进口商品的相关法律法规,充分调研收集国内外客户的技术需求,带动开拓GCC 六国业务市场。同时要继续深化内部管理体制机制改革,努力在培养员工忠诚、干净、担当上下功夫。

  

  形势严峻,时不我待,会议号召大家坚定信心,统一决心,马上行动,在集团企业和区域企业领导下,加快推动中东企业转型发展,加快树立中东区域全面质量服务的www.7763.com品牌。

  中东企业总部员工、分企业管理者及关键岗位员工参加会议。


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